Oceano Empresarial · Diagnóstico de Entrada

Plano de Navegação Oceano

O que é o Plano de Navegação Oceano

O Plano de Navegação Oceano é o diagnóstico de entrada da nossa Sociedade Estratégica. Ele mapeia as dores reais do seu negócio em 4 blocos — Fundação, Direção, Escala e Legado — e identifica por onde começar para gerar resultado com mais velocidade. Ao final, sua empresa recebe um mapa claro do que está travando o crescimento e quais Sondas Oceano fazem sentido para o seu momento.

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Oceano Empresarial · Diagnóstico de Entrada

Bem-vindo ao Plano de
Navegação Oceano

Antes de começar, leia estas orientações. Elas vão ajudar você a aproveitar ao máximo este diagnóstico — e garantir que nossa análise seja realmente útil para a sua empresa.

⏱ Tempo estimado: 30 a 45 minutos
🧭
O que é isto
Um diagnóstico real da sua empresa
O Plano de Navegação Oceano é o ponto de partida da nossa Sociedade Estratégica. Ele mapeia as dores reais do seu negócio em 4 blocos e identifica por onde começar para gerar resultado com mais velocidade.
📋
O que você vai responder
5 partes — da identidade às dores
São 5 partes: Quem você é, O que quer, Seu perfil como dono, O que está sangrando e Documentos para a reunião. Não há certo ou errado — só a realidade da sua empresa.
🔒
Seus dados
Confidencial e salvo automaticamente
Suas respostas são totalmente confidenciais — só a equipe Oceano tem acesso. O progresso é salvo automaticamente no seu navegador: se precisar pausar, basta voltar com o mesmo e-mail e continuar de onde parou.
— O que acontece depois que você enviar
  • 01 ·
    Diagnóstico recebido
    Suas respostas chegam ao nosso sistema em tempo real, já organizadas por bloco.
  • 02 ·
    Análise em até 48h
    A equipe Oceano analisa seu diagnóstico e prepara a devolutiva personalizada.
  • 03 ·
    Reunião de devolutiva
    Agendamos uma reunião para apresentar o mapa da sua empresa e os próximos passos.
  • 04 ·
    Plano de Voo
    Juntos, definimos por qual bloco começar e qual Sonda Oceano faz sentido para você.
Por que suas respostas precisam ser completas?
O diagnóstico só é preciso se refletir a realidade — não o que você gostaria que fosse verdade. Respostas rasas ou otimistas demais produzem um mapa errado, e um mapa errado leva a decisões erradas. Quanto mais honesto e detalhado você for, mais cirúrgica será a nossa análise — e mais rápido você vai chegar onde quer. Não há julgamento aqui. Há somente parceria.
Parte 1 de 5

Quem você é e onde está

Sem certo ou errado — só a realidade da sua empresa. Estas informações contextualizam tudo que vem a seguir.

Identificação
Estrutura e Porte
Saúde Financeira — Percepção Inicial
Parte 2 de 5

O que você quer

Antes de falar sobre os problemas, quero entender aonde você quer chegar. Escreva livremente — não precisa ser formal.

Suas respostas aqui definem a urgência de cada problema. Quem quer sair da operação tem prioridades diferentes de quem quer vender a empresa.
O que resolvido já valeria todo o esforço?
O que seria um resultado que te faria dizer "valeu cada decisão difícil que tomei"?
Crescer? Vender? Sair da operação? Abrir filiais? Passar para alguém? Escreva sem filtro.
Parte 3 de 5

Quem você é como dono

Marque o que mais ressoa com você hoje — não o que você quer ser. O que você é.

Parte 4 de 5

O que está sangrando hoje

Para cada situação, marque de 0 a 10 o quanto você sente isso na sua empresa agora. Depois responda as perguntas de contexto — elas identificam a causa, não só o sintoma.

0 = não acontece comigo · 10 = está me destruindo
D01
O dinheiro entra mas some — não sei para onde vai
B1
0
Se não tentou nada ainda, escreva "não tentei" — sem julgamento
D02
Faturo mais e lucro menos — e não sei por quê
B1
0
D03
Tiro do meu bolso para cobrir a empresa
B1
0
D04
A empresa para quando eu saio — tudo me espera
B1
0
D05
Tenho medo de um passivo que não conheço
B1
0
D06
Não sei para onde minha empresa vai nos próximos 3 anos
B2
0
D07
Não consigo montar e manter um time de qualidade
B2
0
D08
Minhas lideranças não decidem sem mim
B2
0
D09
Minha receita é imprevisível — mês bom ou ruim depende de sorte
B2
0
D10
As vendas dependem de mim — sem mim, não vende
B2
0
D11
Perco bons funcionários e não sei por quê
B3
0
D12
O concorrente faz mais com menos — estou tecnologicamente atrasado
B3
0
D13
Se a demanda crescer, não sei se a operação aguenta
B3
0
D14
Só descubro que um cliente foi embora quando já é tarde demais
B3
0
Se não tentou, escreva "não tentei" — sem julgamento
D15
Estou esgotado — física ou emocionalmente — e não consigo descansar
B4
0
D16
Trabalhei anos construindo — mas não sei como saio, nem quanto vale o que construí
B4
0
Parte 5 de 5

Prepare-se para nossa reunião

Seu diagnóstico já é suficiente para iniciarmos a conversa. Mas se você quiser aproveitar ao máximo o nosso tempo juntos, sugerimos separar antecipadamente alguns documentos. Não é obrigatório agora — é uma sugestão para deixar a devolutiva ainda mais precisa e personalizada.

✓ Marque o que você já tem em mãos — nossa equipe chegará preparada para trabalhar com o que você tiver disponível.
Documentos que enriquecerão nossa análise
DRE — Demonstrativo de Resultados · últimos 12 meses
Revela margem real, sazonalidade e o que está drenando o lucro.
Mais impactante
Fluxo de Caixa · últimos 3 meses
Mostra o gap entre lucro no papel e dinheiro na conta.
Mais impactante
Balanço Patrimonial · último exercício
Identifica passivos, dívidas e saúde patrimonial real.
Recomendado
Organograma atual (mesmo que informal)
Mapeia dependência do dono e lacunas de liderança.
Recomendado
Certidões negativas (federal, estadual, municipal)
Confirma ou identifica riscos tributários e de compliance.
Se tiver
Diagnóstico recebido

Seus indicadores por bloco

— Protocolo de Cuidado · D15
Sua pontuação indica nível crítico de esgotamento. Antes de qualquer conversa estratégica, a Oceano vai iniciar com uma Conversa de Cuidado. O dono em forma é o primeiro ativo da empresa.
— Próximos passos
Seu diagnóstico foi recebido pela equipe Oceano. Em até 48 horas entraremos em contato para agendar sua reunião de devolutiva — onde vamos apresentar a leitura completa da situação da sua empresa e definir juntos o melhor caminho.
Precisa corrigir ou completar alguma resposta?
Enviando diagnóstico para a equipe Oceano...